Nur für Konzerne?
Von Projekt- und Interims Management redet man eigentlich nur in den oberen Unternehmensebenen? Das mag wohl sein, doch wie nennt man es in Handwerk und Mittelstand, wenn ein Abteilungsleiter oder Vorarbeiter ausfällt und dringend Ersatz gefunden werden muss?
Was auch der Handlungsbedarf im Unternehmen, die Vorgehensweise bleibt gleich:
- schnellstmöglich Ersatz finden
- möglichst kurze Einarbeitungszeit – wenn überhaupt machbar
- mittelfristige Erfolge vorweisen
- langfristig den ursprünglichen Manager wieder bekommen.
- Übergabe – fertig
Nennen Sie es also wie Sie mögen. Der Konsens ist und bleibt der gleiche und ich biete Ihnen Ersatz – nach Verfügbarkeit als:
- Customer Relations Manager
- Projektleiter, Projektmanager
- Service & After Sales Manager
Basierend auf fünfunddreißig Jahren Erfahrung finde ich schnell Einblick, analysiere bestehende Strukturen und Prozesse und restrukturiere diese im gemeinsamen Einvernehmen zu optimierter Effizienz.
Wir schauen uns das an, reden darüber, entscheiden gemeinsam die Vorgehenswege und setzen diese um. Zielgerichtet, effizient, kollegial und insbesondere Zukunftsorientiert, wobei der Kunde und das Produkt im Mittelpunkt stehen. Immer.
Vielleicht probieren wir diese Herausforderung mit SCRUM?