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Rolf Göbel Projekte

Seit 2013 weltweit für Sie aktiv.
Keine Herausforderung gleicht der anderen.

Hallo und guten Tag.

Mit den Erfahrungsjahren im internationalen Projektmanagement stellte sich mir irgendwann die Frage, warum alles nach System, Anweisung und Zeitplan, nach Ganttchart oder IPMA Zertifizierung laufen muss.

Wir wissen doch alle, dass schon eine fehlende Schraube, das falsche Werkzeug oder ein personeller Ausfall ein gesamtes Projekt aus dem Konzept werfen kann.

Und dabei ist es schließlich egal, ob am Bau, in der Programmierung von Software, am Fließband im industriellen Sektor oder auch nur im eigenen Haushalt.

Ist also überhaupt irgendetwas durchgängig planbar?
Nein, denn nach Schema F gelingt nur äußerst selten ein komplettes Projekt im Zeit- und Budgetrahmen. Niemand ist gefeit gegen Eventualitäten.

Stellt sich da nicht die simple Frage, wie man das alles besser koordinieren, organisieren, arrangieren kann? Diesem Ansatz sind Jeff Sutherland und Ken Schwaber schon in den neunziger Jahren nachgegangen und entwickelten ein Konzept, wie agiles Miteinander nachweislich funktioniert.

Doch lesen Sie selbst: Der weise Narr

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