Es grüßt „Der weise Narr“ Mit umfassender Erfahrung im internationalen Projektmanagement habe ich stets hinterfragt, warum alles strikt nach Systemen, Vorgaben und Zeitplänen verlaufen muss – sei es durch Gantt-Charts, strenge IPMA-Zertifizierungen oder komplexe Tools. Ist wirklich alles planbar? Jeder, der im Projektgeschäft tätig ist, kennt die Fragilität: Ein kleines Detail wie eine fehlende Schraube oder ein Werkzeugdefekt kann den Ablauf ins Wanken bringen.
Hier kommt der „weise Narr“ ins Spiel. In der Tradition des Narren bei Shakespeare sowie des Kindes in Andersens Geschichte vom Kaiser, das klar und ohne Rücksicht auf Hierarchien die Wahrheit ausspricht, lege ich den Finger auf das, was offensichtlich und oft unangenehm ist. Ich lade Sie ein, durch den offenen Dialog und eine klare Analyse die Schwächen in Ihrem Unternehmen zu erkennen und zu adressieren – mit der Freiheit, auf diese Wahrheit zu reagieren und neuen Raum für Lösungen zu schaffen. Wie bei Jeff Sutherland und Ken Schwabers agiler Methode SCRUM liegt auch hier die Stärke in der Anpassungsfähigkeit, einer Kultur des Zuhörens und der Bereitschaft zur Veränderung. Gemeinsam können wir jene Hindernisse identifizieren, die den Erfolg Ihres Unternehmens bremsen, und ein flexibles Arbeitsumfeld schaffen, das Ihr Unternehmen in die Zukunft führt.
Entdecken Sie die Parallelen zwischen dem weisen Narr und SCRUM In nachstehenden Beiträgen erkunden wir, wie die zeitlosen Lektionen des weisen Narren aus Literatur und Erfahrung auch im modernen Projektmanagement Anwendung finden. Von der kontinuierlichen Verbesserung über den Wert von Feedback bis hin zur Bedeutung von Teamdynamik – lassen Sie sich inspirieren und lernen Sie, wie diese Konzepte Ihre SCRUM-Teams stärken können.
Der weise Narr, die Gebrüder Grimm, und unsere gemeinsame Heimat, Nordhessen. Pioniere der Märchenerzählung und Teamarbeit. Die Gebrüder Jacob und Wilhelm Grimm, geboren im späten 18. Jahrhundert in Hanau und aufgewachsen in Kassel, sind bekannt für ihre Sammlung von Volksmärchen, …
Eine Lehre über Erwartungen und Grenzen in SCRUMIn der Geschichte vom Fischer und seiner Frau von den Gebrüdern Grimm, begegnen wir den Herausforderungen menschlicher Gier und den Konsequenzen unstillbarer Wünsche. Diese zeitlose Erzählung bietet wertvolle Einblicke in die SCRUM-Prinzipien und …
„In Shakespeares ‚Der Kaufmann von Venedig‘ stehen Gier, Vertrauen und Verantwortung im Mittelpunkt. Diese zeitlose Erzählung bietet wertvolle Lektionen für heutige Unternehmen, in denen Zusammenarbeit und ethisches Verhalten entscheidend sind. Entdecken Sie, wie die Konflikte und Lösungen aus dieser Geschichte …
Pflicht und Verantwortung In diesem Stück von Heinrich von Kleist wird der Prinz von Homburg als impulsiv und mutig dargestellt, als er im Krieg eine eigene, unüberlegte Strategie verfolgt, die im Widerspruch zu den Plänen seiner Vorgesetzten, insbesondere des Kurfürsten, …
1. Einsicht durch Erfahrung:Wie der weise Narr aus seinen Erlebnissen lernt und seine Erkenntnisse für andere nutzbar macht, so motiviert SCRUM die Teams, aus jedem Sprint wertvolle Erfahrungen zu gewinnen und diese in zukünftige Iterationen einzubringen. Durch regelmäßiges Reflektieren und …
Ein SCRUM-orientierter Ansatz in der Unternehmensberatung In der Unternehmensberatung stehen wir oft vor Herausforderungen, die schnell und effizient gelöst werden müssen – ähnlich wie die sprichwörtliche „Kuh vom Eis“ geholt werden muss, um eine kritische Situation zu entschärfen. Diese Metapher …
„Wir alle haben unseren Sparren, doch sagen tun es nur die Narren, der Weise schweigt.“ – Wilhelm Busch SCRUM und wie aus Fehlplanungen echte Erfolge werden könnenDie Methode SCRUM, entwickelt von Jeff Sutherland und Ken Schwaber, zielt darauf ab, durch …
Der, der wirklich sagt, was los ist Der Scrum Master nimmt im SCRUM-Framework eine zentrale Position ein und sichert den Erfolg des Teams, indem er Unterstützung bietet und die Prinzipien fördert. Seine Aufgaben sind vielseitig und umfassen Teamunterstützung, Hindernisbeseitigung, Förderung …
Agil im Unternehmensfluss SCRUM ist ein agiles Projektmanagement-Framework, das in der Softwareentwicklung begann, sich jedoch auf zahlreiche Branchen ausgeweitet hat. Es basiert auf kurzen, planbaren Etappen, den sogenannten Sprints, und fördert Flexibilität sowie kontinuierliches Lernen und Anpassen. Das Framework setzt …
Kann SCRUM also auch im Handwerk oder in mittelständischen Industriebetrieben eingesetzt werden? Selb stverständlich. Die Prinzipien der Flexibilität, Effizienz und kontinuierlichen Verbesserung sind universell anwendbar und bieten besonders für dynamische Betriebe zahlreiche Vorteile. Der ‚weise Narr‘ im SCRUM-System hilft dabei, …
Wer hat SCRUM erfunden? SCRUM ist keine Einzelkreation, sondern entstand durch die Zusammenarbeit von Jeff Sutherland, Ken Schwaber und weiteren Pionieren in der Softwarebranche der 90er Jahre. Mit ihren innovativen Ideen entwickelten sie ein Framework, das heute weltweit Anwendung findet. …
Eine Ponderosa für eine metropole Reitschule Projektdauer 2 Jahre Es war eng, dreckig, schlecht erreichbar und eine Zumutung in so mancher Hinsicht für die über 200 Reitschüler und deren liebgewonnene Pferde aller Rassen und Größen. Ein neues Reitschulzentrum musste schleunigst …
