Der Scrum Master belegt eine zentrale Rolle im Scrum-Framework
und trägt dazu bei, sicherzustellen, dass das Scrum-Team effektiv arbeitet und die Scrum-Prinzipien und -Regeln richtig befolgt.
Die Aufgaben des Scrum Masters umfassen:
Teamunterstützung: Fördern und unterstützen des Scrum-Teams, um eine effektive und effiziente Arbeitsweise zu gewährleisten, sowie Hilfestellung bei der Selbstorganisation des Teams, um die Ziele des Sprints zu erreichen. Unter Scrum Prinzipien und Regeln sicherstellen, so dass das Team die Prinzipien und Regeln von Scrum versteht und einhält, als auch die Schulung und Erklärung von Scrum-Praktiken und -Prozessen.
Hindernisbeseitigung: Identifizieren von Hindernissen, die den Fortschritt des Teams behindern, und Aktivitäten zur Beseitigung dieser Hindernisse koordinieren. Sich engagieren, um sicherzustellen, dass das Team effektiv arbeiten kann, indem er Barrieren beseitigt, die den Fortschritt behindern.
Kommunikation: Förderung einer offenen Kommunikation innerhalb des Teams, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder über den Fortschritt, die Herausforderungen und die Ziele informiert sind. Facilitieren von Meetings wie das Daily Scrum, Sprint Planning, Sprint Review und Sprint Retrospective, um effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zu gewährleisten.
Konfliktlösung: Unterstützung des Teams bei der Konfliktlösung und Förderung einer positiven Teamdynamik, bereinigen von Konflikten, die die Produktivität des Teams beeinträchtigen können.
Selbstverbesserung: Ständige Weiterentwicklung des eigenen Wissens über Scrum und Agile-Praktiken und die Suche nach Möglichkeiten, die Anwendung von Scrum im Team zu verbessern und kontinuierlich zu optimieren.
Der Scrum Master ist also ein Facilitator, Mentor und Coach für das Scrum-Team.
Er stellt sicher, dass das Team in der Lage ist, erfolgreich nach den Prinzipien und Regeln von Scrum zu arbeiten und seine Ziele zu erreichen.