seit 2013
Projektleitung bezieht sich auf die Rolle und Verantwortlichkeiten einer Person, die für die Planung, Organisation, Koordination und Steuerung eines Projekts verantwortlich ist. Die Projektleitung umfasst die Leitung des gesamten Projektteams und die Überwachung aller Aktivitäten, um sicherzustellen, dass das Projekt erfolgreich abgeschlossen wird.
Die Bereitstellung von Unternehmensservices kann Unternehmen dabei helfen, ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken, Fachwissen zu nutzen und sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren. Durch die Nutzung externer Unternehmensservices können Unternehmen auch auf spezialisierte Fähigkeiten und Ressourcen zugreifen, die sie möglicherweise nicht intern haben.
Unternehmensservices können sowohl für kleine Unternehmen als auch für große Unternehmen relevant sein und tragen zur Unterstützung des reibungslosen Ablaufs der geschäftlichen Aktivitäten bei. Die Art und der Umfang der Unternehmensservices, die ein Unternehmen benötigt, hängen von seinen individuellen Anforderungen, Zielen und Ressourcen ab.
Erfahrung trifft Sicherheit: Weltweit Projekte begleiten, Wissen weitergeben, Teams befähigen. Grundeinstellung – weltoffen und verantwortungsbewusst Mit der Grundhaltung, immer den größtmöglichen Sicherheitsfaktor einzubeziehen, habe ich über Jahrzehnte verschiedenste Projekte in den unterschiedlichsten Ländern erfolgreich begleitet. Dabei waren die sozialen und …
Persönlich die Software in Kanada abliefern? Projekt Kanada – Softwareeinsatz vor Ort Eine Reise nach Kanada war für mich schon lange ein Traum, und es war eine besondere Erfahrung, diesen Traum beruflich zu verbinden. Die kanadische Freundlichkeit und die ausgeprägte …
Projekt Indien – Krishnapatnam Harbour Die Reise nach Indien begann mit der Ankunft am Flughafen Mumbai und führte über eine zweitägige Taxifahrt zum Hafen Krishnapatnam. Für mich war es eine besondere Erfahrung, Land, Leute und Kultur so intensiv zu erleben …
Projekt Taiwan – Bodenverdichtung und Marktanalyse Über 12 Monate begleitete ich ein Projekt in Taipeh, Taiwan, das sowohl technische als auch wirtschaftliche Komponenten vereinte. Kernaufgabe war die Evaluierung von Bodenverdichtungssystemen sowie eine umfassende Analyse der Marktbegebenheiten taiwanesischer Häfen und Materialumschlaganlagen. …
Service und Aftersales Training, Optimierung von Lieferzeiten, Kundenbindungsmanagement Werkstraining Treviso, Italien
Projektleitung in Incheon, Bhusan und Yeosu, Südkorea. Gesamtprojekt: Technische Beratung eines Maschinengroßhändlers, der mit Raupenkranen für Energiekraftwerke und Hafenanlagen in Südkorea handelt. Anschaffung verschiedener Maschinen zu unterschiedlichen Zwecken / Nutzen, beraten, werksseitige Vorgaben oder Optionen mit Kundenwünschen korrelieren, Maschinenkonfiguration und …
Malaysia, Johor Bahru Kurzüberblick: Tech Gespräch auf der Plantage Projekt Malaysia – Johor Bahru Im Rahmen eines 13-monatigen Projekts in Johor Bahru, Malaysia, begleitete ich den Aufbau und die Inbetriebnahme von Materialumschlagsmaschinen. Die Spezialbagger sind für besonders anspruchsvolle Aufgaben konfiguriert …
Projekt Technische Leitung – Mietflotte Europa Inspektion zu erfolgtem Service an einem Liebherr 9800 der in die USA verschifft wird.
Projekt Head of Service and After-Sales Asia Pacific – Expatriate Zwei Jahre in Singapur: Verantwortung für Service und After-Sales in ganz Asien-Pazifik, technisches Leadership im Großanlagenbau – und gleichzeitig die Herausforderung, als Expat mit Frau und zwei kleinen Kindern ein …
Sicherheit im Projekt Die Auslieferung von großen Baumaschinen, Materialumschlagsgeräten und Kranen ist an sich schon eine Herausforderung. Führe ich sie dann noch in fremden Ländern mit Menschen unterschiedlicher Mentalitäten durch, steigt der Stressfaktor spürbar. Doch am Ende zählt der Erfolg …