Scrum und der weise Narr

„Wir alle haben unseren Sparren, doch sagen tun es nur die Narren, der Weise schweigt.“ – Wilhelm Busch

SCRUM und wie aus Fehlplanungen echte Erfolge werden können
Die Methode SCRUM, entwickelt von Jeff Sutherland und Ken Schwaber, zielt darauf ab, durch eine iterative Herangehensweise Erfolge im Projektmanagement zu ermöglichen. Dabei erinnert die Rolle des „weisen Narren“ daran, offen über Missstände zu sprechen und nicht auf den „schweigenden Weisen“ zu setzen. Diese Parallele kennt man auch aus Shakespeares „König Lear“, wo der Narr mutig und klar auf die Fehler des Königs zeigt – eine Rolle, die ohne Angst vor Konsequenzen einfach die Wahrheit ausspricht. Andersens Märchen vom Kaiser, der nackt vor sein Volk tritt, weil ihm niemand die Wahrheit sagen wollte, zeigt ebenfalls die Gefahr, die entsteht, wenn ehrliches Feedback fehlt.

Von blinden Flecken und sichtbaren Wahrheiten
Die drei großen Erzähler – Andersen, Busch und Shakespeare – vereinen sich in der Figur des Narren: Sie zeigen, wie wertvoll es ist, wenn jemand die Wahrheit ausspricht, selbst wenn sie unbequem ist. Unternehmen, die SCRUM einsetzen, profitieren von der Bereitschaft, den Fortschritt immer wieder auf den Prüfstand zu stellen und auf die wahren Bedürfnisse des Projekts einzugehen. Wer die Rolle des „weisen Narren“ annehmen kann, zeigt Stärke: die Bereitschaft zur Offenheit und Veränderung.

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