Von Interim Management redet man nur in großen Unternehmen. Das mag sein, doch wie nennt man es in Mittelstand und Handwerk, wenn ein Abteilungsleiter oder Vorarbeiter ausfällt und dringend Ersatz gefunden werden muss, oder die Dinge grad nicht so laufen, wie gewünscht?
Veränderung ist am besten extern zu implementieren;
R Göbel Projekte 2013
geht man fernab vom Alltagstrott, sieht man Prozesse analytisch.
Was auch der Handlungsbedarf in Ihrem Unternehmen, die Vorgehensweise bleibt gleich:
- schnellstmöglich Ersatz finden
- kurzmöglichste Einarbeitungszeit
- mittelfristig Erfolge erzielen
- langfristig Unternehmensziele optimieren
Basierend auf fünfunddreißig Jahren Erfahrung im internationalen Service und Aftersales Maschinenbau und Baumaschinen analysieren wir bestehende Strukturen und Prozesse Ihres Unternehmens und restrukturieren diese zu optimierter Effizienz.
Auf gut Deutsch:
Wir schauen uns das an, reden darüber, entscheiden gemeinsam die Vorgehenswege und setzen diese um. Zielgerichtet, effizient, kollegial und zukunftsorientiert, wobei Ihr Kunde immer im Mittelpunkt steht.
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